产品除了质量外，产品如期交付能力也是一个企业的竞争实力，大香蕉三级片也经常遇到一些新客户找大香蕉三级片合作，除了质量还会对交货期比较重视。因为他们之前合作的镭雕加工厂生产计划混乱，老是延期出货，所以在后面找工厂合作都很谨慎。作为加工制造行业，如果企业的管理不善，就不能充分利用现有资源创造更大价值，也不能调动各岗位的生产积极性，出现问题，企业内部相互推脱责任，管理混乱。

在此，大香蕉三级片电子小编认为一些东莞企石镭雕加工厂不能及时出货的主要5个表现：

1、对于工厂整体产能缺少规划及数据的时效性分析管理，对于月初做产能评审时认为可以完成，但没有对每日产能的进行评估及确认，初步计算完成的产能没问题，而在与客户接单回复预计交期认为可达成。

2、生产计划跟进没有作全面，对于生产计划达成率的考核及生产“指令”成了一张空白纸，明明注明特急产品，今日必须完成，材料还在仓库还没开始准备。

3、镭雕加工产品不按计划走，生产混乱，导致品质失控，如果某些客户催得急，慌慌张张的插队，又打乱原本的生产计划。

4、素材堆积，不是治具，夹具跟不上，就是专用设备排队生产，最可怕的是这批订单快加工完时时，发现因订单交期推迟客户将下批订单取消。

5、加急订单太多，客户天天催。生产主管摸不着头脑到底该加工哪个客户产品，天天加班，员工没有休息好，品质异常也随之而来。

当然，PMC作为工厂信息流的运作中枢，所有的部门都要以PMC为中轴来运作，建立良好的生产流程，强化制度，从而促进交付能力的提升。这些值得东莞企石镭雕加工厂管理的重视，以更先进的管理方式来处理这些问题，让企业的经营更顺畅！